Diagnóstico Técnico para Empresas

Bem-vindo ao Diagnóstico Técnico

Selecione qual aspecto da empresa deseja avaliar:

A empresa sofre frequentemente interrupções por problemas com a internet?

A empresa sofre frequentemente interrupções devido a equipamentos e servidores instáveis?

A empresa sofre frequentemente interrupções devido a falhas e incidentes com cabeamentos?

A empresa sofre frequentemente interrupções por conta de atualizações mal planejadas?

A empresa sofre frequentemente interrupções por vírus, malwares e ataques cibernéticos?

A empresa sofre frequentemente interrupções por vazamento de dados e perda de informações sensíveis?

A empresa enfrenta dificuldades em manter os sistemas, softwares e licenças atualizados?

A empresa enfrentou problemas por conta de uso de softwares piratas e soluções não licenciadas?

Já ocorreram incidentes de ex-funcionários apagando ou levando dados críticos?

Já ocorreram falhas de controle de acesso que permitiram uso indevido de informações?

A empresa enfrenta dificuldades por não possuir uma política definida para backup e recuperação de desastres?

A equipe de TI se queixa de sobrecarga e falta de tempo para projetos estratégicos?

As solicitações de compras para TI são frequentemente ignoradas ou atrasadas?

A equipe de TI está mais focada em apagar incêndios do que em inovar e participar de atividades estratégicas?

Novos colaboradores enfrentam dificuldade de adaptação por falta de treinamento nos sistemas?

A empresa sofre com baixa adesão dos usuários após novas implementações tecnológicas?

Existem resistências internas ao uso dos sistemas por parte de funcionários e gestores?

Funcionários deixam de alimentar o sistema corretamente de forma proposital?

Há casos de funcionários falando mal dos sistemas gerando desmotivação geral?

Os gestores sentem que as informações nos sistemas não refletem a realidade da empresa?

Há muitas planilhas paralelas sendo utilizadas em vez do sistema oficial?

Os gestores perdem muito tempo montando relatórios e alimentando planilhas?

A empresa gasta com múltiplos sistemas e ferramentas que não conversam entre si?

A empresa já trocou de sistema ERP e mesmo após a troca os problemas persistiram?

A empresa deixa de atuar em áreas, mercados e projetos por conta de limitações do sistema atual?

O sistema principal deixa de atender funcionalidades essenciais ao core da empresa?

Os funcionários sempre precisam criar planilhas paralelas porque o sistema não atende às necessidades da empresa?

A empresa tem solicitações recorrentes não atendidas pela fábrica de software do sistema principal?

O sistema principal impossibilita pequenas customizações importantes para a empresa?

A empresa tem dificuldade em formar preços de venda com base em dados confiáveis?

A empresa tem dificuldade em controlar o estoque dentro do sistema?

A empresa falha em acompanhar o câmbio, o que tem gerado prejuízos ou impactos financeiros?

A diretoria recebe dados divergentes que prejudicam a confiança nas informações e dificultam a gestão?

Há uma carência de habilidades analíticas entre os gerentes, comprometendo decisões baseadas em dados?

A empresa enfrenta falhas na comunicação entre áreas, resultando em desalinhamento de informações e retrabalho?

A empresa tem dificuldade em definir com clareza quando utilizar o sistema principal, desenvolver soluções internas ou adotar ferramentas externas?

As implementações demoram excessivamente por dependerem de reuniões, aprovações e processos lentos?

A empresa se vê engessada por processos burocráticos, exigências de certificações ou metodologias rígidas, o que acaba inibindo a inovação?

A empresa enfrenta dificuldades para evoluir tecnologicamente, ficando atrás das tendências e inovações do mercado?

A empresa frequentemente opera no prejuízo por falhas operacionais e tecnológicas?

Os sistemas em uso são insuficientes para impulsionar o crescimento, restringindo-se a manter o funcionamento básico?

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